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2020年2月PSA调研报告:2020疫情对企业供应链的影响

发布时间:2020-08-26       点击数:51

PSA调研报告:2020疫情对企业供应链的影响

https://mp.weixin.qq.com/s/MbOP2KjJAjEAnJ5En-Sj4w


一、调查背景


基于全球贸易对华经济的压力、 疫情对全球产业链造成了极大的影响,本次疫情也波及了国内企业的供应链,本次调查针对珠三角企业的供应链进行,聚焦制造业供应链管理和服务企业,覆盖行业包括:物流企业、机械制造业、纺织服装业、农业餐饮业、电子消费品、供应链服务企业、医疗大健康、电子商务企业、包装企业等。


本次调查从疫情下企业应对措施、疫情对企业营收影响、疫情对企业供应链的影响、疫情后企业战略和用工模式影响等四个维度进行调研分析,深入挖掘疫情对企业及其供应链的影响并提出合理建议。


二、调查说明


新冠肺炎疫情防控战牵动着每一个人,企业复工延长、停工停产,制造业、房地产、基础建设投资短期内基本停滞,餐饮、旅游、电影、交通运输等行业受到巨大的冲击。

 

为了更全面的评估本次疫情对企业及供应链带来的影响,了解企业真实的生存情况,赌钱网站那个是正规的发起本次问卷调查。


三、调查时间及方式


调查时间:2020年2月17-27日

调查方式:本次调查采取问卷调查方式,辅以微信、电话沟通进行调查。


四、问卷回收情况


本次调查共发放120份问卷,回收有效问卷105份,95%问卷为企业高管填写,数据真实有效,具有代表性。其中,规模以上企业占56.07%(2019年营收1亿元以上)。


以下表格为问卷中城市占比、企业性质占比、行业类别占比、会员占比:




五、调查数据分析



1、疫情下企业应对措施

第1题   贵司将采取何种员工保护措施?      



第2题   贵司是否计划强制要求部分或所有员工居家远程办公?  



第3题   贵司是否已暂停国内范围的员工差旅?       



  第4题   贵司是否会取消或推迟20人及以上规模的活动?    


结论


●绝大部分企业都响应政府号召,在极短的时间内调整了工作模式,尽一切可能地在必须现场作业的环境下提供防护及检测设备的配置。


●54%的企业强制要求居家办公,而45%的企业仍然坚守工作岗位,在最前线,供应链是保障救灾、救灾基础建设、人民群众生活和关键物资生产的必要环节,坚守岗位的比率应该仅次于医护人员。


●随着疫情的防控需要,绝大部分企业暂停了5月前的出差和商务活动,对于供应链的影响可能会在疫情过后出现。



2、疫情对企业营收影响


第1题   您预计此次新型冠状病毒疫情会对贵司2020年度营收造成何种影响?        



第2题   贵司总部是否充分了解新型冠状病毒疫情(可能对公司造成的)潜在经济影响?       



第3题   贵司2019年度营收为:       



第4题   您预计此次新型冠状病毒疫情,公司现金可以维持:   


结论


●疫情带来的营收下降是必然的,78%的企业2020营收下降5%-30%;


●34.58%的企业现金流仅能维持3个月, 疫情对企业造成的现金流压力非常大。企业呼吁供应链金融和政策的支持;


●新型冠状病毒疫情对企业供应链压力主要体现在3个方面:

1)原材料中断

2)人力,特别是技术工人的人力中断

3)物流中断


●92.52%的企业对疫情造成的潜在经济影响有预估,主要得益于政府对疫情的防控和及时信息披露;并寄希望于第一季度后的市场订单恢复。



3、疫情对企业供应链的影响


第1题   此次新型冠状病毒疫情会对供应链产生压力评分(5分制,压力值从1分到5分逐渐升高):

本题平均分:3.79



结论


●57.94%的企业对疫情带来的供应链压力评分4-5分,毋庸置疑疫情带来的压力巨大;


●供应链压力最大的来自劳动密集型贸易主导类的企业,行业聚集在供应链服务、物流、汽车、机械装备等;


●消费市场几家欢喜,几家忧,电商、线上教育、医疗保健等行业逆市上扬,市场井喷;餐饮、会展、电子消费品、物流等行业受制于疫情;


●供应链管理企业营收下降30%或者以上的比例为59%,供应链服务企业为40%,制造业营收的压力相对更大。



4、疫情后企业战略和用工模式影响


第1题   新型冠状病毒疫情对贵司人力资源招聘的影响:      



对供应链服务和供应链管理企业人力资源招聘计划进行对比,得出如下结果:  



第2题   企业是否有针对疫情后企业战略和用工模式的调整方案?        



结论


●30.84%的企业疫后减少2020年人员招聘计划,人力成本压力较大;


●39.5%的供应链管理企业减少人员招聘,疫情对供应链管理企业的人员架构冲击较大。


●79%的企业疫后大部分企业会加强建立供应链风险弹性管理战略;


●77.57%的企业会考虑用工模式调整,建立比较弹性和灵活的用工机制;这也是疫情带来的积极思考。